5月30日上午，公司安环委组织召开2023年“安全出产月”启动会议,科学部署“安全出产月”各项工作。安环委主任冯志荣总裁出席会议，副主任何国新副总裁主持会议。

会上，与会人员共同旁观了“安全出产月”系列主题警示片，通过警示教育，以极度明确、极度强烈、极度坚定的态度设置安全红线意识。冯志荣结合会议主题进行“谈安全”讲话，他强调安全牵扯各个方面，各级治理人员要牢固设置“人人讲安全，个个会应急”安全理想，将安全措施贯彻到每位员工内心。他指出，只有保险幼我性命安全，能力保险别人安全。针对牢固设置安全理想的沉要性，他提出三点要求：一是要保险公司产品质量安全，确保使用安全；二是安全要贯通整个出产过程，公司目前涉及的；分掷喽唷⒎缦沾，各级安全治理人员应正确鉴别风险，采取有效措施，确保出产过程安全；三是没有安全就谈不上发展，要在公司党委的辅导下，把安全工作抓牢、抓实，杜绝任何安全纰漏。

何国新组织进建了习近平总书记关于安全出产的沉要论说，进一步提高各级治理人员的安全责肆意识。质量与安全环保部宣读了公司2023年“安全出产月”活动规划，部署“安全出产月”系列活动。夏玉丰指出“安全出产月”意思沉大，各单元要造订规划，当真发展“安全出产月”、“沉大变乱隐患排查治理专项整治”等系列活动，并按功夫节点实现二季度沉点事项工作。

何国新在会议总结讲话中提出“三抓”要求：一是抓结合。当前各单元工作工作沉，安全出产工作万变不离其宗，各单元要将日常安全工作与各级表部要求缜密起来，以不变的内部打算应对表部工作要求，内部工作做实了，表部要求就能满足好；二是抓沉点、抓关键的少数。以“TOP5”工作步骤为例，各单元要明显业务单元面对的重要风险点并进行排序，把大的化幼，幼的化无，最终通过两三年的致力把问题解除。要把握抓沉点的步骤，萦绕沉点关键区域、部位、沉点环节、特殊设备等发展工作，预防“眉毛胡子一把抓”，没有成果。质量与安全环保部要对各单元“2023年度沉点事项工作”进行督办，每季度进行跟踪并汇报，做到功夫过半、工作过半，杜绝来大哥调沉弹，必须在期限内解除问题。三是抓落实。各业务单元要按规划执行，严格落实各项工作部署，质量与安全环保部要督促各单元做实各项工作。

公司质量与安全环保部部门掌管人、航材事业部及各子公司分管安全副总、安全数门掌管人、专职安全员参与会议。